所謂BIM，既建筑信息模型(building information model)。是指在建設工程及設施全生命周期內，對其物理和功能特性進行數字化表達，并依此設計、施工、運營的過程和結果的總稱，是在建設項目的規劃、設計、施工和運維過程中進行數據共享、優化、協同與管理的技術和方法。

BIM不是一個孤立的技術，當我們談BIM，一定要將其放到全行業數字化轉型的背景中去討論。國家提出數字中國戰略，數字經濟規模已達31萬億元，約占GDP的30%。IDC預測未來有65%的企業都是基于信息和數字的公司，通過數字化技術推進高質量發展已經成為全行業共識。

反觀建筑業，國家提倡綠色建筑，要求每單位GDP能耗要下降15%，碳排放量減少18%，但現實是建筑物壽命只有30年，每年拆除新建比為40%，社會能耗占比50%。行業標準提高與落后現狀的矛盾呼喚建筑業數字化轉型。同時勞動力緊缺也在倒逼行業升級，目前我國老齡工人占比已達到50%，而據計算，未來人力成本將占總成本的50%。總之，建筑業數字化轉型升級勢在必行。

(一)BIM技術是建筑業數字化轉型的關鍵技術

數字化轉型升級成功的必要條件是技術與環境的契合。每一次變革的背后都涉及技術帶動產能提升的重要因素，通過生產力的提升實現降本增效，順勢完成行業的變革。

在建筑業的發展過程中，有三種驅動模式：資源驅動、管理驅動、技術驅動。今天的施工企業主要是資源驅動，而技術上真正的投資只占10%。在麥肯錫研究院生產力提升因素的分析中，技術是最主要驅動，占據25%。總的來說，走過資源紅利期，建筑行業企業發展驅動要素中，技術是最被低估也最有潛力的因素，數字技術則是重中之重。單點建造技術可能只帶來個別效益上的提升，而數字技術的應用，可以為整體轉型升級帶來更大的可能性。

通過BIM技術對建筑進行數字建模，實現建筑產品數字虛體和建筑實體的“數字孿生”，可以不受時間和空間的限制進行設計、模擬和優化，選擇最優方案后再進行實施，降低成本的同時讓工程更高效。BIM作為連接建筑實體與數字虛體之間的技術紐帶和基礎，形成了建筑“三元世界”的相互促進、共同進化、共生發展，從而使建筑業的數字化轉型成為了可能。

建筑業在企業層的信息化已經有所開展，例如企業的項目管理系統、EPR系統、OA系統等。但在項目層的數字化還很薄弱，究其原因，其一是因為項目層面缺乏有效的數據載體以及數據本身的實時收集;其二是項目作為建筑業企業的核心單元，是企業利潤的重要來源，項目管理的好壞直接影響整個企業經營情況。所以，從技術和經營兩方面來說，BIM都將成為建筑業數字化轉型的技術基礎。

(二)從BIM到“BIM+”，BIM技術應用進入3.0時代

1.BIM技術應用進入3.0時代

隨著云、大、物、移、智等新興技術的日趨成熟，BIM技術不再是單點應用，而是融合項目實時數據的載體，結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，幫助建筑行業推進數字化轉型。

區別于傳統信息化手工填報的方式，智能硬件為代表的IOT技術的加入讓數字信息更加準確、及時、有效，實現更深層次的實時數據與業務管理的結合，通過應用技術采集數據，利用業務技術分析數據，得出結論并改善決策，帶來從效率向效益的轉變。

在2018年10月舉辦的“第五屆BIM技術在設計、施工及房地產企業協同工作中的應用國際技術交流會”上，廣聯達正式提出：中國的BIM應用正在進入到BIM3.0時代，BIM的價值將會得到更明顯的體現。

BIM3.0時代是以施工階段應用為核心，BIM技術與管理全面融合的拓展應用階段，它標志著BIM應用從理性走向攀升。該階段，BIM應用呈現出三大特征：從施工技術管理應用向施工全面管理應用拓展;從項目現場管理向施工企業經營管理延伸;從施工階段應用向建筑全生命期輻射。

2.BIM+IOT+PM打造數據式的項目管理系統

對于施工企業如何深化數字化轉型，廣聯達提出了“T”型雙系統架構。“T”型系統的“一橫”是流程式企業管理系統，“一豎”是數據式的項目管理系統。

“T”的“一橫”是面向企業各部門流程式的企業管理系統，包括商機管理系統、經營管理系統、財務管理系統、工程管理系統，人力資源管理系統等等，這些系統把企業各個部門的工作流程標準化、信息化。

“T”的“一豎”則是面向項目管理的數據式系統，也是數字化系統最重要的部分。該系統分為項目級系統和企業多項目大數據平臺兩個部分。而本文所說的BIM技術是就是“數據式的項目管理系統”的重要技術支撐。項目管理系統通過BIM、IOT和PM技術實現建筑、各個要素和過程的數字化。第一建筑數字化，即通過BIM技術實現與建筑物實體孿生的數字虛體;第二要素的數字化，通過IOT技術去采集現場人、機、料的實時數據;第三管理過程的數字化，即PM，就是將進度、成本、質量、安全這些過程中的數據進行采集。所有數據匯總到企業，形成企業數據平臺，通過這一大數據平臺可以做合同的分析，過程生產的管理，指標的管理，成本的分析和控制等等。

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