在當今我國加快發展管理會計，但企業管理會計人才又十分匱乏的情形下，使得會計人員由財務會計向管理會計轉型。那么，財務會計向管理會計轉型有什么要求?一起來了解一下吧!

一、由核算型向經營管理型轉型

對于創造性的工作、非規律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經營管理會計就是帶有創造性質的會計工作，這也將是財務未來工作的主陣地。但要守住這方陣地，需要會計人員主動融入業務，幫助企業改進業務、改進經營。

二、由事后的財務分析向事前的財務控制轉型

財務工作的重心要由事后向事前推移。會計工作不要總是專注于事后解決問題，要通過事前的有效預防，避免問題發生。可以借助內控與制度流程建設，通過事先的籌劃與預測，避免發生問題，這是成本較小的管理方式，也是管理會計的精髓所在。

三、由機關型向服務型轉型

財務部在業務的眼里是后臺部門，是機關，很容易與業務起沖突。為了避免發生沖突，財務對爭議事項要事先說明、事先培訓，這也能體現出財務是否具有服務意識。

財務工作一般不能直接為公司創造價值，財務工作的價值需要通過業務來體現。財務人員要主動把業務當作自己的客戶，將服務意識由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事后規范，努力做到為經營服務，為服務。

CMA考試科目先考哪個?

CMA考試科目共兩門，具體為P1《財務規劃、績效與分析》和P2《戰略財務管理》。兩科考試沒有先后順序，如果基礎較好，時間充足的話可以同時報考;如果分開考的話，會計專業或者有中級以上的證書，可以考慮先學習《戰略財務管理》。 如果你是非會計專業畢業，也沒有考過國內一些會計的證書，基礎較弱，還是要從 《財務規劃、績效與分析》開始聽課學習。

此建議僅供參考，CMA備考可以根據自己情況選擇。

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