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ccpa薪稅師初級課程大綱

2020-02-03 15:06:19來源:用考培訓網綜合

國際注冊會計師(稅務師、財務經理)綜合能力等級考試,簡稱 CCPA,是按照國際會計師聯合會《預備教育、專業勝任能力評價及職業會計師的實踐要求》,在學員掌握會計、稅務、審計等專業基礎知識之上,通過十項綜合能力訓練,系統提升國際注冊會計師(稅務師、財務經理)能力水平。以下是‘ccpa薪稅師初級課程大綱’一文的詳細內容,歡迎查閱!

初級課程大綱

第一部分 會計、稅務、會計軟件操作實務(初級)

一、會計實務

第一章 會計法律制度

第二章 結算法律制度

第三章 財政法律制度

第四章 會計總論

第五章 會計要素與會計等式

第六章 會計科目與賬戶

第七章 會計記賬方法

第八章 借貸記賬法下主要經濟業務的賬務處理

第九章 會計憑證

第十章 會計賬簿

第十一章 賬務處理程序

第十二章 財產清查

第十三章 財務報表

二、稅務實務

第一章 稅法基本原理

第二章 增值稅與納稅申報

第三章 消費稅與納稅申報

第四章 附加稅與納稅申報

第五章 國際稅收基礎知識

第六章 企業所得稅與納稅申報

第七章 個人所得稅與納稅申報

第八章 土地增值稅與納稅申報

第九章 印花稅與納稅申報

第十章 發票開具與管理

第十一章 所得稅匯算清繳

第十二章 稅務審計與稅務代理

第十三章 稅務行政處罰、行政復議及行政訴訟

三、會計軟件操作實務

第一章 會計軟件概述

第二章 會計軟件的運行環境

第三章 會計軟件的應用

第四章 電子表格在會計中的應用

第二部分 國際注冊會計師(稅務師、財務經理)六項綜合能力

導論

第一節 國際及中國會計(稅務)從業人員能力框架理論及會計( 稅務)從業人員招聘要求分析

1、會計(稅務)從業人員招聘要求分析

2、創新時代會計(稅務)從業人員的角色分析

3、會計(稅務)從業人員能力模型的由來與背景

4、會計(稅務)從業人員招聘要求與角色定位、勝任能力關系

5、會計(稅務)從業人員勝任能力評價方法

第二節 國際及中國會計(稅務)從業人員職業資格介紹及職業準入分析

1、職業準入與會計(稅務)從業人員的職業準入

2、國際會計(稅務)從業人員職業資格分析

3、國內會計(稅務)從業人員職業資格分析

第三節 國際注冊會計師(稅務師、財務經理)綜合能力等級考試 (CCPA)介紹

1、名稱 2、知識體系介紹 3、研發機構及頒證機構介紹 4、考試規則 5、考試時間 6、考題情況介紹 7、會員管理及后續教育

第一章 創新力

創新力是指產生新思想、發現和創造新事物的能力。創造新概念、新理論,更新技術,發明新設備、新方法,創作新作品都是創新力的表現。本體系所指的創新力主要是指現代企業在不斷變化的商業環境中,如何選擇并實現諸如商業模式創新、產品與技術突破式創新、漸進式創新及新事業創新;以及注冊會計師、稅務師、財務經理在其中的職能及作用。如何制作商業計劃書,如何獲取投資,創新與知識產權保護,高新技術企業資質的申報、專項審計及優惠政策。具體包括:

第一節 創新與創新四種形式

第二節 為什么要創新

第三節 創新文化與創新基礎設施

第四節 企業如何進行創新(創新的基本流程how to do),從戰略思考一研究一創意-開發-項目管理-市場開發-銷售的流程,創新的10項法則

作為注冊會計師、稅務師、財務經理個人如何煉就創新力,創新與變革

第五節 商業計劃書制作與如何獲取投資

第六節 創新與知識產權保護

第七節 中國高新技術企業資質的申報、專項審計與優惠政策

第二章 管理力

管理力是指通過人與資源的組合,提高組織效率的能力。本體系所指管理力包括企業的管理能力(管理會計),也包括注冊會計師、稅務師、財務經理的個人管理能力。

第一節 規劃、預算編制和預測

第二節 績效管理

第三節 成本管理

第四節 內部控制

第五節 財務報表分析

第六節 公司金融

第七節 決策分析與風險管理

第八節 投資決策

第九節 財務經理時間管理

第十節 財務經理壓力與情緒管理

第十一節 財務經理PDCA管理法

第十二節 財務經理三維管理法

第十三節 財務經理財務軟件及管理軟件協同

第十四節 財務部門員工管理及財務部績效管理

第十五節 注冊會計師、稅務師時間、壓力與情緒管理

第十六節 注冊會計師、稅務師PDCA等管理方法運用

第十七節 會計師、稅務師事務所員工管理及績效管理

第三章 執行力

執行力就是指有效利用資源,保質保量完成規劃的實施能力。包括執行的動力、執行的能力和執行的保障。本體系包括企業領導及管理者的執行力和注冊會計師、稅務師、財務經理執行力的提升方法。

第一節 執行、執行力及注冊會計師、稅務師、財務經理作為執行者的基本要求

第二節 注冊會計師、稅務師、財務經理執行力不足案例分析

第三節 限制選擇法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用(指記帳、審計工作底稿、審計報告、稅務鑒證報告等工作的運用)

第四節 數據控制法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用(指記帳、審計工作底稿、審計報告、稅務鑒證報告等工作的運用)

第五節 OEC管理法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用(指記帳、審計工作底稿、審計報告、稅務鑒證報告等工作的運用)

第六節 5S管理法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用(指記帳、審計工作底稿、審計報告、稅務鑒證報告等工作的運用)

第七節 注冊會計師、稅務師、財務經理執行力提升實踐運用標桿案例分享(指記帳、審計工作底稿、審計報告、稅務鑒證報告等工作的運用)

第四章 溝通力

溝通力是指通過聽、說、讀、寫等思維的載體,用演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當地表達,以使對方準確接受的能力。本體系溝通力是指注冊會計師、稅務師、財務經理內部溝通和外部溝通的事項、原則、流程、方法??缥幕瘻贤ǖ膬热菰趪H競爭力章節體現。

第一節 溝通、溝通力及注冊會計師、稅務師、財務經理作為溝通者的基本要求

第二節 溝通風格與溝通全能

第三節 注冊會計師、稅務師、財務經理溝通障礙與有效傾聽

第四節 注冊會計師、稅務師外部溝通的事項、原則、流程和方法 (包括審計報告、稅務鑒證報告、咨詢報告等)

第五節 注冊會計師、稅務師內部溝通的事項、原則、流程和方法

第六節 財務經理外部溝通的事項、原則、流程和方法(包括上市公司財務報表公布,稅收優惠政策申請備案、稅務局納稅評估、稅務局稽查、投融資報告等)

第七節 財務經理內部溝通的事項、原則、流程和方法

第五章 學習力

學習力是指把知識資源轉化為知識資本的能力。按照哈佛大學柯比在《學習力》書中的定義學習力為“學習動力、學習態度、學習方法、學習效率、創新思維和創造能力”。

本體系是指學習型組織的創建及注冊會計師、稅務師、財務經理如何學習財務管理、會計、投融資、法律、審計、稅務知識的流程和方法,如何查閱相關專業機構網站。以及如何成為的培訓者(包括演講技巧)及如何運用教練技術。

第一節 英國Rover汽車制造廠建立學習型組織經驗分享及學習型組織建立的流程和方法

第二節 注冊會計師、稅務師、財務經理作為學習者終身學習的知識體系構成

第三節 TTT介紹

第四節 教練技術介紹

第五節 個體學習力提升方法(體驗式學習法、SQ3R學習法、PQRST學習法、學習法、概念圖制作學習法、自主學習法、整體性學習法介紹及運用)

第六節 注冊會計師、稅務師、財務經理學習及查閱會計、財務管理、審計、稅務、法律、投融資相關知識網站、機構介紹

第七節 注冊會計師、稅務師、財務經理學校教育、職業教育的銜接與發展

第六章 倫理力

倫理力,是指在處理人與人、人與社會相互關系時應遵循的道德和準則的能力。本體系指現代企業應遵循的企業倫理(企業對外經營倫理規范及對內管理倫理規范);注冊會計師、稅務師、財務經理應遵循的職業道德及法律規范。

具體包括:

第一節 企業對外經營及對內管理基本倫理規范

第二節 注冊會計師、稅務師、財務經理基本倫理規范及提升方法(感情銀行賬戶法、認識與實踐統一法等)

第三節 《國際會計師職業道德守則》

第四節 《反海外腐敗法FCPA

第五節 《中華人民共和國會計法》

第六節 《中華人民共和國刑法》第160、161、162、163、164條解讀

第七節 《中華人民共和國刑法》第201、205、209、229、271、272條解讀

相關內容: ccpa薪稅師 薪稅師初級課程 薪稅師大綱

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